【餐飲數(shù)字化的本質(zhì)是以用戶需求為導(dǎo)向的思維方式,對餐飲數(shù)字化的“三層四面”進(jìn)行拆解,讓數(shù)字化更清晰】
?餐飲數(shù)字化和過去我們講的信息化的區(qū)別是什么呢?
?美團(tuán)新餐飲研究院院長白秀峰認(rèn)為,二者最本質(zhì)的區(qū)別是過去講的信息化還是內(nèi)部視角,以提升內(nèi)部效率為主。而數(shù)字化核心是用戶視角,是以提升用戶體驗為核心的共贏思維。這也正是互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),一切以用戶需求為中心。同時也是互聯(lián)網(wǎng)在近十年來對傳統(tǒng)行業(yè)影響和改造最明顯最深刻的地方。
?餐飲行業(yè)尤其如此。
餐飲行業(yè)與數(shù)字化的結(jié)合,從最早讓用戶更便捷得找到餐廳,通過看別人的評價更放心得到店消費,到店以后更方便的點菜、買單,開發(fā)票,以及用戶足不出戶可以通過外賣APP將餐送到家等多種數(shù)字化體驗都是基于用戶需求,同時又很好的提升商家的經(jīng)營效率。
?從整體來看,我們可以把餐飲數(shù)字化的具體應(yīng)用可以分為三個階段、四個維度:三個階段分別是信息化、在線化、智能化;四個維度分別是:人、貨、場,財;分別對應(yīng)著員工和客戶,菜品和食材,選址,算賬。具體見下圖:
【餐飲數(shù)字化當(dāng)前仍存在概念多、落地難、缺人才三大問題】
概念多:數(shù)字化餐飲和餐飲數(shù)字化,表面看只是文字順序不一樣,事實上本質(zhì)也完全不一樣。數(shù)字化餐飲強調(diào)的主體是數(shù)字化,餐飲只是一個應(yīng)用行業(yè)。而餐飲數(shù)字化,強調(diào)的主體是餐飲行業(yè),數(shù)字化只是一種實現(xiàn)手段。這里本質(zhì)區(qū)別是我們是站在行業(yè)視角看數(shù)字化,還是站在數(shù)字化視角看行業(yè),是基于行業(yè)特點結(jié)合技術(shù)手段,還是用一切皆可改造的思維去看傳統(tǒng)行業(yè)。歸根到底,互聯(lián)網(wǎng)也好,數(shù)字化也好,都只是一種達(dá)到某種結(jié)果的手段或工具。或是營銷、或是提效,或是降本。但無論如何,都得歸一到那個行業(yè)本身的特質(zhì)。
?落地難:美團(tuán)新餐飲研究院院長白秀峰認(rèn)為,一個企業(yè)的數(shù)字化的推動者不是IT負(fù)責(zé)人,也不是運營負(fù)責(zé)人,而是老板自己。老板必須是這個項目的一號位,中歐商學(xué)院兩位教授對國外多家企業(yè)的調(diào)研結(jié)果顯示,數(shù)字化做得好企業(yè),都是CEO投入精力多的企業(yè)。
?缺人才:要想做好餐飲數(shù)字化,最重要的是要有既懂餐飲,又懂?dāng)?shù)字化的人。但整個餐飲行業(yè)很缺這類復(fù)合型人才。如何才能培養(yǎng)既懂餐飲,又懂?dāng)?shù)字化的人呢?白秀峰院長認(rèn)為,餐飲數(shù)字化首先是一把手工程,一把手要足夠的重視。重視落地,重視數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。同時,搞數(shù)字化的人一定要上一線。餐飲行業(yè)本質(zhì)就是一連串的用戶體驗的集合。這其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)體驗問題都會引起用戶滿意度下降。