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      企業(yè)投資現在就是4個方向：第一個戰(zhàn)略新興產業(yè)，新能源、新材料。第二現代制造業(yè)，飛機、高鐵。第三消費類產業(yè)，吃穿用住行。第四服務業(yè)，消費服務業(yè)、商務服務業(yè)、生產服務業(yè)等。這4類產業(yè)在中國有很大空間，市場還在，可以做點投資。
      產業(yè)互聯(lián)網屬于服務業(yè)范疇，和數字經濟有點相似，所以產業(yè)互聯(lián)網不像消費互聯(lián)網，還有別的特點，那就是屬于服務業(yè)范疇，是利用互聯(lián)網技術對產業(yè)的整合，做一點沒問題，空間是存在的，中國市場總體來講比較大，怎么選擇切入是個問題。
     今天來聊一聊吃。都說餐飲越來越難做，但有個現象不能忽視，那就是消費者的消費需求并沒有萎縮，消費市場依然在增長。變化的只是消費場景，消費者的消費理念及消費方式。
     傳統(tǒng)的大眾餐飲必要轉型以迎合消費者需求，小而精、小而美品牌更受消費者青睞。今年如果有人勸你開大店，千萬別信，如果想開餐飲店，就要做小而美的店：
     小店模式是對大店的延伸，因為一個啥都有的店面很難讓顧客相信它的每個產品都是最好的。即便整日說著“道道都好吃”的西貝，在做產品宣傳的時候也會有側重點，而不是面面俱到。
     在現實場景中，消費者想吃某一個產品的時候，首先會找專門做這個產品的店，而不是找產品內容最全的店。
     有經驗的投資人都知道不能把雞蛋放在一個籃子里。在市場本身就不穩(wěn)定的情況下，投資越大意味著風險越大，誰都不知道未來三五年會怎么樣，大投資無疑是一場冒險。
     當下的市場環(huán)境中，別指望做一個品牌就能滿足所有人的需求，只要滿足一部分核心人群的需求就夠了。商家要做的就是精準定位，找到核心群體的核心痛點，然后滿足他們的核心需求。